CÓMO GESTIONAR TU EQUIPO DE VENTAS

Para empresarios, gerentes, emprendedores y todo aquel que quiera triunfar en la mejor profesión del mundo.

Si algo de esto te suena familiar, este libro es para ti:

  • Tu equipo depende de que un vendedor "tenga un buen día" para cerrar.

  • Cada quien maneja las objeciones distinto según quién conteste el teléfono.

  • Cuando tu vendedor top renuncia, se lleva el conocimiento con él.

  • No sabes qué estilo de liderazgo usar con cada persona de tu equipo — les hablas a todos igual y a la mitad no les funciona.

  • Cierras vendiendo con descuentos porque nadie te enseñó a aislar la objeción real.

MANUAL PARA GERENTES

$199 MX

Pago Único

  • 28 páginas

  • 10 módulos

  • Test de Personalidad del Vendedor

  • Guía para Juntas de Seguimiento con Vendedores

  • Motivación de Vendedores

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EL MANUAL QUE TODO GERENTE DE VENTAS DEBE TENER

  • Scripts de cierre estandarizados que cualquier vendedor puede replicar, no solo el más talentoso.

  • Un filtro de calificación (BANT) que descarta prospectos perdidos de tiempo antes de que te cuesten una semana.

  • Un test de personalidad que te dice, con datos, cómo liderar — o cómo vender — según el perfil de cada persona.

  • Rituales semanales que convierten la disciplina en hábito de equipo, no en fuerza de voluntad individual.

  • Un manejo de objeciones que funciona igual en inmobiliaria, automotriz o retail — no depende del rubro, depende del método.